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EDI (égalité, diversité et inclusion)

Lors de l’assemblée de concertation d’octobre 2023, le CQCM s’est engagé à :

Mobiliser le mouvement coopératif et mutualiste envers l’équité, la diversité et l’inclusion dans une discussion continue;
Agir à titre de relayeur d’informations pertinentes et d’outils existants pour les coopératives et mutuelles souhaitant se mettre en action en ce sens;
Offrir de la formation pertinente.

Comprendre l'EDI

Selon HEC Montréal, l'EDI est « l'action de créer et promouvoir des environnements où chaque personne se sent accueillie et respectée dans ses différences, de sorte qu'elle puisse participer pleinement à toutes les activités [d'une organisation] et de sa communauté. »

L'adoption d'une politique en matière d'EDI témoigne de l'engagement authentique des organisations à créer un environnement de travail où tous membre du personnel se sentent valorisés, respectés et inclus. Cette politique vise à promouvoir l'égalité des chances, à lutter contre les discriminations et à encourager la diversité sous toutes ses formes, qu'il s'agisse de diversité culturelle, ethnique, de genre, d'orientation sexuelle, d'âge, ou d'autres aspects de l'identité.

En établissant une politique d'EDI, les organisations envoient un message clair sur leurs valeurs fondamentales et leur engagement envers la justice sociale. Cela peut contribuer à améliorer la culture organisationnelle, à renforcer l'engagement des employé.e.s et à favoriser un environnement de travail plus productif et harmonieux pour tous et toutes.

Cependant, il est crucial que l'adoption d'une telle politique soit accompagnée de mesures concrètes pour sa mise en œuvre et son suivi. Cela peut inclure la formation du personnel, l'évaluation régulière des progrès réalisés, la mise en place de mécanismes de signalement des incidents de discrimination ou de harcèlement, et la création d'opportunités équitables pour tous les membre du personnel.

En somme, l'adoption d'une politique en matière d'EDI est un premier pas important vers la construction d'un environnement de travail inclusif et respectueux, mais cela doit être suivi d'actions concrètes pour transformer ces principes en réalité tangible.

L'intersectionnalité

L'intersectionnalité, c'est à la fois une notion et un outil d'analyse qui permet de mieux comprendre les différentes expériences d'inégalité vécues par les personnes. Plus une personne voit son identité marginalisée par la société, plus elle est susceptible de rencontrer des obstacles dans son milieu de travail.

L’intersectionnalité constitue le point d’intersection des appartenances identitaires d’un individu.

Source : Observatoire sur la réussite en enseignement supérieur (2023) Équité, diversité et inclusion (EDI) : au cœur de la réussite étudiante.

Les engagements du CQCM : Défi 50-30

Le CQCM s'est engagé à prendre part au Défi 50-30, une initiative menée de concert par le gouvernement du Canada et par des entreprises et des organismes de promotion de la diversité. L'objectif du programme est de mettre les organisations canadiennes au défi de favoriser l'inclusion et d'augmenter la représentation des divers groupes dans leur milieu de travail. À ce jour, plus de 2 500 organisations canadiennes y prennent part.

Les objectifs du Défi 50-30 comprennent :

La parité entre les genres (50 % de femmes et/ou de personnes non binaires) au sein des conseils d'administration et/ou des équipes de la haute direction.
L'atteinte d'une proportion considérable (30 %) de membres des autres groupes en quête d'équité au sein des conseils d'administration et/ou des équipes de la haute direction.

Prenez part vous aussi au Défi 50-30! Visitez le site Internet du gouvernement du Canada pour en savoir davantage.