À propos

Les nouvelles transformations organisationnelles poussent les employeurs à positionner une marque employeur forte et authentique, à modifier des comportements de gestion et à améliorer leurs pratiques RH, de façon urgente.

Par l’Effet Coop, la force du collectif s’est mis en œuvre pour dénicher des solutions d’affaires pour faire face aux enjeux de la pénurie de main-d'œuvre, et proposer l’intégration d’un modèle d’affaires plus juste, inclusif et équitable.

De ce fait, la coopérative d’employeurs en gestion des ressources humaines propose un amalgame de stratégies pour planifier, structurer, organiser et dégager le temps nécessaire aux employeurs pour se concentrer sur leur croissance.

La réussite de ce concept passe inévitablement par la mise en place de facteurs de succès tels que l’engagement des employeurs envers un style de leadership collaboratif et axé sur la confiance mutuelle entre les membres, l’intention franche de joindre la force du groupe ainsi que l’approche en mode solution et de codéveloppement. 

Les étapes

Dans un premier temps, avec l’aide du CQCM, les employeurs dressent leurs besoins RH corporatifs, endossent un plan d’action stratégique incluant la mise en place d’une marque employeur forte et authentique. Des besoins RH collectifs se dégagent et les interventions peuvent également être mutualisées.

Ensuite, la Coop RH se dote d’un spécialiste RH dédié et mandaté pour répondre rapidement aux besoins de ses membres. La boîte à outils performante fournit notamment des solutions pour :

• Planifier et contrôler le processus de dotation;
• Dresser un plan de formation et de développement des compétences par individu;
• Intégrer positivement les règlements et les politiques à l’interne;
• Valoriser le programme de prévention en SST;
• Créer un environnement corporatif de choix;
• Offrir une qualité de vie équilibrée et des conditions de travail stimulantes;
• Mettre en lumière l’humain comme étant la ressource la plus importante des organisations.

Offrir aux entrepreneurs l’opportunité de se greffer à un mouvement collectif dirigé vers le bien-être de ses effectifs augmentera le sentiment d’appartenance et agira comme ingrédient liant à l’attraction et à la rétention des équipes de travail au lieu de courir derrière un avalage démographique, qui on le sait, sera en mouvement pour longtemps.

Impacts

• Aide les employeurs à se concentrer sur la croissance de leur entreprise et répondre à leurs besoins en matière de gestion de ressources humaines.
• Crée un sentiment d’appartenance grâce au codéveloppement d’un cadre d’affaires sain et d’une gouvernance équitable.
• Favorise le bien-être des humains et encourage la rétention de la main-d'œuvre.

Séances d'information

Pour connaître le calendrier des prochaines séances d'information, visitez la section des activités du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité.

Nouvelles

Radio-Canada | Bon pied, bonne heure! du 2 novembre 2021 | Une coopérative d'employeurs comme solution à la pénurie de main-d'oeuvre?

Journal le Soleil du 27 août 2021 | L'Effet COOP - Coopérative d'employeurs en GRH : une solution  pour la gestion des ressources humaines

Communiqué du 22 janvier 2020 | Création de coopératives d'employeurs - Le ministre Jean Boulet annonce plus de 600 000 pour soutenir les PME

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