Cellule numérique ES, Conseil québécois de la coopération et de la mutualité

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*Retour sur le Forum numérique

Le 4 avril 2024, sept entreprises collectives numériques ont partagé leurs expériences lors du Forum numérique. Les enregistrements vidéos des différents échanges et panels seront diffusés progressivement au courant des prochaines semaines.

En savoir plus

 

 

Le CQCM vise à mettre en place un environnement favorable au développement d’entreprises collectives numériques.

Au cours des deux prochaines années, nous allons :

  • Accompagner cinq entreprises collectives numériques à travers le Québec, avec le soutien d'un groupe de travail regroupant les acteurs de l’accompagnement, du financement et des incubateurs-accélérateurs;
  • Soutenir financièrement certaines étapes critiques de la phase de démarrage des entreprises accompagnées;
  • Retirer des apprentissages des expériences réalisées, afin de développer des outils et des pratiques qui contribueront au succès des futures entreprises collectives numériques.

 

Voici les entreprises sélectionnées :

 

Arrivage

Arrivage appuie le développement de systèmes alimentaires locaux en accompagnant les territoires et les producteurs à tisser des circuits de distribution les plus courts possibles. Grâce à une plateforme numérique co-développée et riche d'une expertise d'animation de l'offre et la demande, Arrivage est désormais un acteur incontournable de l'alimentation durable au restaurant, à l'épicerie, à l'école ou à l'hôpital! Embarquez dans un monde avec plus de goûts!

 

 

Baseline

Inaugurée en 2019, Baseline vise à faire profiter les entreprises de notre expertise dans la création de valeur à partir des données et de l’intelligence artificielle. Elle est l’aboutissement d’un désir de résoudre ensemble les enjeux technologiques auxquels font face les entreprises québécoises. Après tout, l’innovation technologique est un projet de société qui se partage.

Depuis sa création, plusieurs passionnés se sont joints à Baseline, permettant d’élargir notre offre de services et notre expertise à ce qui touche particulièrement à l’innovation numérique. Notre équipe pluridisciplinaire et spécialisée dans divers champs d’expertise en intelligence artificielle ajoute une richesse inestimable au développement de vos solutions technologique et permet de regarde vos problèmes sous des angles parfois plus optimaux. Elle s’aligne ainsi avec le dicton « l’union fait la force. » pour contribuer à l’avancement du progrès et du savoir-faire en IA au Québec.

Notre modèle d’affaires mise sur l’égalité des membres de l’équipe, où tous peuvent participer activement à la gestion et au développement de Baseline. Nos valeurs se basent sur l’équité, l’innovation, et la collaboration entre nos membres et nos partenaires d’affaires.

 

 

Culture Cible

Culture Cible est une coopérative qui regroupe des médias numériques indépendants et fait rayonner les arts et la culture en produisant un contenu riche et varié auprès d’un large lectorat. Experte en publicité web et gestion de plateformes numériques, Culture Cible propose aussi son savoir-faire en création de contenu à divers clients culturels ou corporatifs : rédaction d'articles, production de balados, de vidéos, shooting photos, gestion éditoriale, médias sociaux, production d'infolettres, etc.

Depuis juillet 2021, le projet phare de Culture Cible consiste à mettre en place DATA-COOP CULTURE, une plateforme marketing collaborative qui repose sur la collecte et la mutualisation de données de navigation du secteur culturel. Grâce au Pixel Culture qui est en train d'être déployé dans l'écosystème numérique culturel québécois, Data-Coop Culture construit une coopérative de données. L'objectif : offrir une alternative aux géants du numériques en permettant au milieu culturel de se réapproprier la collecte et l'exploitation de ses données marketing, tout en lui facilitant l'investissement sur les réseaux publicitaires numériques des médias québécois.  

 

 

Lucid Tales

Lucid Tales est une coopérative de travail de Montréal fondée en 2019. L'objectif principal de notre studio est de créer un espace où les personnes travailleuses peuvent s'épanouir et où leurs droits sont au centre des décisions de l'entreprise. Nous visons également à créer des projets de jeux innovatifs en utilisant une approche nouvelle à la création de jeu.

 

Ludociels pour tous

Ludociels pour tous est une entreprise d’économie sociale dont l’expertise est le Design numérique de l'expérience utilisateur et utilisatrice (UX Design) et qui a pour mission de favoriser l'accessibilité et l'inclusion numérique.
Nous évaluons l'utilisabilité des plateformes numériques existantes ou en cours de création, nous organisons et encadrons des tests utilisateurs et utilisatrices afin de révéler les faiblesses des interfaces et processus.

Nous mettons à disposition ou nous aidons à intégrer, des suggestions d'optimisation réfléchies, appuyées par des données scientifiques et faciles à mettre en œuvre.

Nous nous intéressons à toutes formes de projets numériques à vocation sociale ainsi qu'à l'accessibilité des jeux vidéo. Nous contribuons à la création et nous faisons la promotion de loisirs, d’activités et d'installations culturelles numériques inclusifs, participatifs et collaboratifs.

     

 

Notre offre comprend :

  • Un diagnostic de départ et un accompagnement personnalisé ;
  • L’appartenance à une communauté de pratique :
    • Deux rencontres par année (en présentiel) des membres de la cohorte avec des experts sectoriels ;
    • Des rencontres mensuelles de suivi (en virtuel) ;
    • Une plateforme réservée aux participants et accompagnateurs pour échanger et collaborer en tout temps ;
    • Des échanges sur des thématiques précises qui seront choisies par les entreprises participantes, en fonction de leur réalité, au début de l’accompagnement.
  • L’accès à des aides financières ponctuelles, afin de soutenir des aspects spécifiques de votre développement ;
  • Une veille des programmes de financement et un soutien pour préparer vos dossiers et augmenter vos chances d’accéder au financement disponible ;
  • L’accès à des événements et formations ;
  • Des opportunités de réseautage avec les membres de l’écosystème et leurs réseaux de contacts ;
  • Une visibilité dans l’écosystème de l’économie sociale et de la coopération.

 

Les entreprises sélectionnées sont :

  • Des coopératives ou OBNL établis au Québec et qui sont déjà constitués ;
  • Elles utilisent le numérique comme moyen de communiquer avec la clientèle, de répondre à ses besoins et de la fidéliser, afin de générer des revenus dans le respect des principes coopératifs et de l’économie sociale ;
  • Elles sont en activité depuis plus d’un an et moins de 5 ans ;
  • Les promoteurs sont dédiés à temps plein (salariés ou non) à leur entreprise et celle-ci constitue leur activité principale ;
  • L’entreprise a une idée claire de son produit/service et de son marché;
  • L’expertise nécessaire à la réalisation du projet est présente au sein du groupe promoteur;
  • L’entreprise est accompagnée au sein de son écosystème local et régional;
  • Elle a une situation financière saine qui lui permet de s’engager dans un projet de développement à long terme (2 ans).

 

Ce qui est attendu des entreprises participantes :

  • Collaborer au projet en y consacrant du temps et en mettant son expérience à profit pour le bénéfice des autres entreprises et des parties prenantes :
    • Participation aux rencontres avec les autres entreprises et les intervenants ;
    • Partage de votre expérience (succès, écueils et apprentissages) ;
    • Possibilité de témoignages dans le cadre d’activités de formation ou de rayonnement ;
    • Disponibilité pour contribuer au suivi du projet pilote.
  • L’accompagnement sollicite l’implication d’au moins une personne de votre organisation (sur une base ponctuelle) entre juin 2023 et mars 2025.

 

 

Forum numérique | 4 avril 2024

 

 

Malgré les aléas d'une météo printanière, une cinquantaine de personnes ont contribué au Forum numérique qui a eu lieu à Montréal, le jeudi 4 avril. Sept entreprises collectives numériques y ont partagé leurs expériences variées et enrichissantes. Ce forum a permis de découvrir comment les entreprises numériques collectives peuvent prospérer, développer des partenariats gagnants, changer d'échelle et se financer. Le succès de cette première édition laisse présager que d'autres événements réunissant entreprises et acteurs des écosystèmes de soutien seront organisés à l'avenir, dans le but de renforcer cette communauté intéressée par le développement d'entreprises numériques qui choisissent la voie de l'économie sociale.

 

Échange d’ouverture: Mansib Rahman, co-fondateur de la Coopérative Radish et Jérôme Gagné du CQCM

À travers l’expérience de la coopérative Radish, nous tentons de cerner quelles sont les conditions de succès des entreprises collectives numériques. Depuis 2020, cette entreprise à su faire sa place face à de grandes multinationales qui visent à dominer le Marché. Mansib Rahman nous fait part des forces de leur approche.

 

Panel « Développer des partenariats gagnants » avec David Beauchemin, Directeur général, Baseline - Intelligence Artificielle, Gabriel Cotnoir, Directeur général, La coop WEBTV, Jacques Berger, Directeur général, CODE3 Coopérative de solidarité et Camille Fuchs, Coopérative de développement régional du Québec - CDRQ, Modératrice

Développer des partenariats gagnants est aussi simple et complexe que de se faire des amis véritables ou d’être en couple. Il faut connaître, se fréquenter et apprendre à se faire confiance. Trois entreprises collectives qui ont réussi ce type de partenariat nous présentent leurs secrets.

 

Panel « Sortir de sa zone de confort et changer d’échelle » avec Marie-France Bellemare, directrice générale, Insertech, Jean-Benoît Dumais, directeur général, Les Librairies Indépendantes du Québec, Stéphane Lussier, Coop SymbioTIC et James Lapalme, ÉTS, Modérateur.

À travers trois histoires à échelle différente et dans des secteurs d’activité différents, des dirigeants d’entreprises collectives nous font part des opportunités qui se sont présentées à eux et des obstacles à négocier pour entreprendre et réussir un changement d’échelle. Quand faut-il se lancer, quand faut-il se retenir et comment doit-on le faire?

 

 


 

Information

Pour toute question ou pour un accompagnement dans la préparation de votre dossier, veuillez contacter :

Jérôme Gagné

Conseiller, Distinction coopérative et mutualiste

jerome.Gagne@cqcm.coop